La teoría de decisiones estratégicas es un punto de vista analítico que es utilizado para tomar decisiones de estrategia complejos. Se basan en las que afectan a largo plazo el éxito de una empresa o individuo, estas implican la asignación de recursos limitados para lograr objetivos específicos. A continuación algunos puntos claves para llevar a cabo decisiones estratégicas:
Análisis de la situación: antes de realizar cualquier movimiento debemos tener en cuenta la situación actual en la que se encuentra la empresa, incluyendo su entorno, los competidores, el mercado, fortalezas y debilidades que existen dentro de la organización.
Objetivos claros: hay que fijar metas claras y medibles que se quieran alcanzar mediante la decisión estratégica. Estos pueden incluir el crecimiento de la organización, aumentar ganancias, abarcar nuevos mercados, etc.
Plantear otras alternativas: se deben identificar y estimar diferentes alternativas para alcanzar los objetivos establecidos. Esto significa que hay que considerar diferentes escenarios, estrategias y evaluar ventajas y desventajas.
Evaluación de riesgo y recompensas: cada estrategia tiene que ser evaluada con respecto a los riesgos y rendimientos asociados. También tener en consideración las posibles implicaciones financieras, legales y operativas de cada estrategia.
Toma de decisiones: una vez que ya se evaluaron todas las alternativas, se selecciona la opción más adecuada teniendo en consideración los objetivos que fueron planteados en un inicio, los riesgos y el rendimiento.
Implementar y monitorear: después de tomar la decisión estratégica, se debe ejecutar y observar su ejecución. Esto también conlleva asignar recursos,establecer clave de rendimiento (KPI) y realizar un seguimiento de los resultados para evaluar si los objetivos son cumplidos.
Para finalizar, podemos decir que la teoría de decisiones estratégicas tiene una estructura para llevar a cabo un toma de decisiones compleja al tener en consideración diferentes factores, como también evaluar alternativas en función de los objetivos planteados en beneficio de la empresa, riesgos y rendimientos. Esto es una importante herramienta financiera ya que ayuda a reducir la incertidumbre y aumentar las posibilidades de tener éxito en entornos competitivos.
Se resalta la importancia de realizar un análisis de la situación actual, que incluye el entorno, los competidores, el mercado y las fortalezas y debilidades internas de la organización. Esto proporciona una base sólida para la toma de decisiones estratégicas.
ResponderEliminarSe enfatiza la necesidad de establecer objetivos claros y medibles que se desean alcanzar a través de la decisión estratégica. Estos objetivos pueden estar relacionados con el crecimiento de la organización, el aumento de las ganancias o la expansión a nuevos mercados.
Podemos decir que esta teoría se refiere al proceso de planificación de las formas eficaces de alcanzar los objetivos comerciales a largo plazo a través del análisis de los recursos disponibles y la determinación de cómo aprovecharlos al máximo. Lo cual también implica el análisis de los factores externos e internos que pueden afectar los planes de acción y la implementación de planes efectivos para mantener el éxito a largo plazo.
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